https://fa.imamatpedia.com/w/index.php?action=history&feed=atom&title=%D8%A8%D8%AD%D8%AB%3A%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%D8%AF%D9%87%DB%8C_%D8%AF%D8%B1_%D9%85%D8%B9%D8%A7%D8%B1%D9%81_%D9%88_%D8%B3%DB%8C%D8%B1%D9%87_%D8%B9%D9%84%D9%88%DB%8Cبحث:سازماندهی در معارف و سیره علوی - تاریخچهٔ نسخهها2026-05-30T04:38:52Zتاریخچهٔ نسخهها برای این صفحه در ویکیMediaWiki 1.41.0https://fa.imamatpedia.com/w/index.php?title=%D8%A8%D8%AD%D8%AB:%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%D8%AF%D9%87%DB%8C_%D8%AF%D8%B1_%D9%85%D8%B9%D8%A7%D8%B1%D9%81_%D9%88_%D8%B3%DB%8C%D8%B1%D9%87_%D8%B9%D9%84%D9%88%DB%8C&diff=1359222&oldid=prevBahmani: صفحهای تازه حاوی «== تعریف سازماندهی == اندیشمندان و نویسندگان مدیریت برای سازماندهی، تعاریف متعددی ذکر کردهاند؛ مع الوصف، دیده میشود که در آنها به دو عنصر مهم «تقسیم کار» و «هماهنگی» تصریح میشود. چنانچه از تعاریف زیر نکته پیشگفته مستفاد میگردد: # ساز...» ایجاد کرد2026-01-07T05:27:08Z<p>صفحهای تازه حاوی «== تعریف سازماندهی == اندیشمندان و نویسندگان <a href="/wiki/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA" title="مدیریت">مدیریت</a> برای سازماندهی، تعاریف متعددی ذکر کردهاند؛ مع الوصف، دیده میشود که در آنها به دو عنصر مهم «تقسیم کار» و «هماهنگی» تصریح میشود. چنانچه از تعاریف زیر نکته پیشگفته مستفاد میگردد: # ساز...» ایجاد کرد</p>
<p><b>صفحهٔ تازه</b></p><div>== تعریف سازماندهی ==<br />
اندیشمندان و نویسندگان [[مدیریت]] برای سازماندهی، تعاریف متعددی ذکر کردهاند؛ مع الوصف، دیده میشود که در آنها به دو عنصر مهم «تقسیم کار» و «هماهنگی» تصریح میشود. چنانچه از تعاریف زیر نکته پیشگفته مستفاد میگردد:<br />
# سازماندهی مجموعهای از فعالیتها برای رسیدن به هدفهایی است که [[وظایف]] هر یک از [[مدیران]] و محدوده اختیاراتی که برای [[سرپرستی]] نیاز دارند، را مشخص میکند و نیز بسترهای مورد نیاز برای هماهنگی افقی و عمودی را در ساختار سازمانی برای آنها معین میسازد<ref>کونتز، الزامات مدیریت، ص۱۳۴.</ref>.<br />
# «سازماندهی را میتوان فراگردی دانست که طی آن، با تقسیم کار میان افراد و گروههای کاری و ایجاد هماهنگی میان آنها، برای کسب اهداف تلاش میشود»<ref>رضائیان، علی، اصول مدیریت، ص۲۷۴.</ref>.<br />
<br />
با عنایت به مفهوم سازماندهی، در انجام سازماندهی لازم است گامهایی همچون طراحی و تعریف کارها و فعالیتهای ضروری؛ دستهبندی فعالیتها برحسب [[مشاغل]] و منصبهای سازمانی تعریف شده؛ و برقراری رابطه میان مشاغل و منصبهای سازمانی برای کسب اهداف مشترک برداشته شود<ref>رضائیان، علی، اصول مدیریت، ص۲۷۴.</ref>.<ref>[[عباس شفیعی|شفیعی، عباس]]، [[اصول مدیریت در نهج البلاغه (کتاب)|اصول مدیریت در نهج البلاغه]]، ص ۶۸.</ref><br />
<br />
== پانویس ==<br />
{{پانویس}}</div>Bahmani