بحث:مدیریت
الدليل التصنيفي
اجمالي
- ۱۲: الإدارة
- ۱:۱۲ الاساسيات في الإدارة
- ۲:۱۲ الإدارة العامة
- ۳:۱۲ ادارة الأعمال
- ۴:۱۲ المالية
- ۵:۱۲ المحاسبة
تفصيلي
- ۱:۱۲ الاساسيات في الإدارة
- ۱:۱:۱۲ مفهوم الإدارة وأهميتها
- ۲:۱:۱۲ مبادي الإدارة
- ۳:۱:۱۲ الوظائف الإدارية
- ۲:۱۲ الإدارة العامة
- ۱:۲:۱۲ معني الإدارة العامة
- ۲:۲:۱۲ أهداف الإدارة العامة ووظائفها
- ۳:۲:۱۲ سلطات الإدارة العامة
- ۴:۲:۱۲ التطوير الإداري
- ۵:۲:۱۲ الخدمة العامة المدنية
- ۳:۱۲ ادارة الاعمال
- ۱:۳:۱۲ مفهوم إدارة الأعمال وأهميتها
- ۲:۳:۱۲ أهداف إدارة الأعمال
- ۳:۳:۱۲ وظائف ادارة الأعمال (المنشأة)
- ۴:۱۲ المالية
- ۱:۴:۱۲ معني المالية وأهميتها
- ۴:۱۲:۲ اهداف الإدارة المالية
- ۳:۴:۱۲ خصائص القرارات الإدارية والمالية
- ۴:۴:۱۲ وظائف الإدارة المالية
- ۵:۴:۱۲ المدير المالي
- ۶:۴:۱۲ الإفراد (انظر التوظيف)
- ۵:۱۲ المحاسبة
- ۱:۵:۱۲ معني المحاسبة وأهميتها
- ۲:۵:۱۲ وظائف المحاسبة
- ۳:۵:۱۲ المحاسبة (الخازن الأمين)
- ۴:۵:۱۲ الحزينة (بيت المال، الصندوق)
- ۱:۱۲ الاساسيات في الإدارة
- ۱:۱:۱۲ مفهوم الإدارة وأهميتها
- ۲:۱:۱۲ مبادي الإدارة
- ۱:۲:۱:۱۲ تقسم العمل
- ۲:۲:۱:۱۲ التوازن بين السلطة والمسؤولية
- ۳:۲:۱:۱۲ الانضباط
- ۴:۲:۱:۱۲ وحدة الأوامر (وحدة القيادة)
- ۵:۲:۱:۱۲ المصلحة العامة
- ۶:۲:۱:۱۲ الأجر العادل
- ۷:۲:۱:۱۲ التسلسل الرأسي
- ۸:۲:۱:۱۲ العدالة وتكافؤ الفرص
- ۹:۲:۱:۱۲ الأمن الوظيفي
- ۱۰:۲:۱:۱۲ المبادرة والمبادأة
- ۱۱:۲:۱:۱۲ روح الفريق (الجماعة)
- ۱۲:۲:۱:۱۲ الأهلية والجدارة
- ۱۳:۲:۱:۱۲ الاقتصاد في التكاليف
- ۳:۱:۱۲ الوظائف الإدارية
- ۱:۳:۱:۱۲ التخطيط
- ۱:۱:۳:۱:۱۲ معني التخطيط وأهميته
- ۲:۱:۳:۱:۱۲ أنواع التخطيط
- ۱:۲:۱:۳:۱:۱:۱۲ التخطيط حسب الزمان (طويل، قصير، متوسط)
- ۲:۲:۱:۳:۱:۱:۱۲ التخطيط حسب القطاع (اقتصادي، اجتماعي)
- ۳:۲:۱:۳:۱:۱:۱۲ التخطيط حسب المكان (النطاق الجغراني)
- ۴:۲:۱:۳:۱:۱:۱۲ التخطيط حسب المستوي (الاستراتيجية، السياسية)
- ۳:۱:۳:۱:۱۲ مراحل التخطيط
- ۱:۳:۱:۳:۱:۱۲ تحديد الهدف من التخطيط
- ۲:۳:۱:۳:۱:۱۲ الدراسة والإعداد للتخطيط
- ۳:۳:۱:۳:۱:۱۲ المصادقة والإقرار للتخطيط
- ۴:۳:۱:۳:۱:۱۲ التنفيذ
- ۵:۳:۱:۳:۱:۱۲ المتابعة والتقويم
- ۴:۱:۳:۱:۱۲ العوامل المؤثرة في التخطيط
- ۱:۴:۱:۳:۱:۱۲ العوامل الشرعية (الدينية)
- ۲:۴:۱:۳:۱:۱۲ العوامل المالية والاقتصادية
- ۳:۴:۱:۳:۱:۱۲ العوامل السياسية والادارية
- ۴:۴:۱:۳:۱:۱۲ العوامل الاجتماعية والأخلاقية
- ۲:۳:۱:۱۲ التنظيم
- ۱:۲:۳:۱:۱۲ معني التنظيم وأهميته
- ۲:۲:۳:۱:۱۲ أنواع التنظيم
- ۱:۲:۲:۳:۱:۱۲ تنظيم رسمي
- ۲:۲:۲:۳:۱:۱۲ تنظيم غير رسمي
- ۳:۲:۳:۱:۱۲ أشكال التنظيم
- ۴:۲:۳:۱:۱۲ خطوات التنظيم
- ۱:۴:۲:۳:۱:۱۲ الهدف من التنظيم
- ۲:۴:۲:۳:۱:۱۲ تحديد النشاط والأعمال اللازمة لانجاز الهدف
- ۴:۲:۳:۱:۱۲:۳ الجمع والتنسيق بين النشاطات
- ۴:۴:۲:۳:۱:۱۲ انشاء الوحدات الإدارية
- ۵:۴:۲:۳:۱:۱۲ تحديد السلطة والمسؤولية (أنظر السلطة والمسؤولية)
- ۶:۴:۲:۳:۱:۱۲ إيجاد السلم الإداري
- ۴:۲:۳:۱:۱۲:۷ التوظيف (انظر التوظيف)
- ۵:۲:۳:۱:۱۲ السلطة والمسؤولية
- ۱:۵:۲:۳:۱:۱۲ معني السلطة والمسؤولية وأهميتها
- ۲:۵:۲:۳:۱:۱۲ مصادر السلطة وأنواعها
- ۱:۲:۵:۲:۳:۱:۱۲ مصادر شرعية وقانونية
- ۲:۲:۵:۲:۳:۱:۱۲ مصادر ناشئة عن الملكية
- ۳:۲:۵:۲:۳:۱:۱۲ مصادر ناشئة عن القوة
- ۳:۵:۲:۳:۱:۱۲ التفويض في السلطة
- ۴:۵:۲:۳:۱:۱۲ المركزية واللامركزية
- ۵:۵:۲:۳:۱:۱۲ حدود الإشراف والمسؤولية
- ۶:۵:۲:۳:۱:۱۲ المساءلة (المحاسبة)
- ۳:۳:۱:۱۲ التوظيف
- ۱:۳:۳:۱:۱۲ معني التوظيف وأهميته
- ۲:۳:۳:۱:۱۲ أسس اختيار الموظفين (الخبرة والكفاءة والأمانة)
- ۳:۳:۳:۱:۱۲ واجبات الموظف
- ۱:۳:۳:۳:۱:۱۲ اتقان العمل
- ۲:۳:۳:۳:۱:۱۲ الالتزام بالأنظمة والشروط (الطاعة)
- ۳:۳:۳:۳:۱:۱۲ تقديم النصح والإرشاد
- ۴:۳:۳:۱:۱۲ حقوق الموظف
- ۱:۴:۳:۳:۱:۱۲ الأجر المناسب
- ۴:۳:۳:۱:۱۲:۲ الأمن الوظيفي (انظر المباديء)
- ۵:۳:۳:۱:۱۲ التدريب
- ۶:۳:۳:۱:۱۲ الحوافز
- ۱:۶:۳:۳:۱:۱۲ الثواب (التشجيع) مادي ومعنوي
- ۲:۶:۳:۳:۱:۱۲ العقاب (التأديب) مادي ومعنوي
- ۷:۳:۳:۱:۱۲ الديوان (السجلات)
- ۸:۳:۳:۱:۱۲ العلاقات الانسانية
- ۱:۸:۳:۳:۱:۱۲ الاحترام المتبادل
- ۲:۸:۳:۳:۱:۱۲ حفظ الكرامة
- ۹:۳:۳:۱:۱۲ ترقية الموظف
- ۱۰:۳:۳:۱:۱۲ نهاية الخدمة
- ۴:۳:۱:۱۲ القيادة
- ۱:۴:۳:۱:۱۲ معني القيادة وأهميتها
- ۲:۴:۳:۱:۱۲ وظائف القيادة
- ۱:۲:۴:۳:۱:۱۲ التخطيط
- ۲:۲:۴:۳:۱:۱۲ التوجيه
- ۳:۲:۴:۳:۱:۱۲ الحفز
- ۴:۲:۴:۳:۱:۱۲ الاتصال
- ۵:۲:۴:۳:۱:۱۲ الرقابة
- ۶:۲:۴:۳:۱:۱۲ المتابعة
- ۷:۲:۴:۳:۱:۱۲ التقويم
- ۴:۳:۱:۱۲:۳ أنواع القيادة
- ۱:۳:۴:۳:۱:۱۲ القيادة الشورية
- ۴:۳:۱:۱۲:۲:۳ القيادة الاستبدادية
- ۴:۴:۳:۱:۱۲ القائد
- ۱:۴:۴:۳:۱:۱۲ صفات القائد ومؤهلاته
- ۴:۴:۳:۱:۱۲:۱:۱ الصفات الشخصية (الذكاء، سلامة الجسم)
- ۴:۴:۳:۱:۱۲:۲:۱ الصفات السلوكية (الأمانة، الصدق...)
- ۳:۱:۴:۴:۳:۱:۱۲ الصفات الوظيفية والفنية (المهارات والخبرات)
- ۲:۴:۴:۳:۱:۱۲ اختيار القائد
- ۱:۲:۴:۴:۳:۱:۱۲ طلب القيادة ورفضها
- ۲:۲:۴:۴:۳:۱:۱۲ طريقة اختيار القائد (تعيين، استمزاح، انتخاب)
- ۵:۳:۱:۱۲ الرقابة
- ۱:۵:۳:۱:۱۲ معني الرقابة وأهميتها
- ۲:۵:۳:۱:۱۲ أغراض الرقابة
- ۱:۲:۵:۳:۱:۱۲ تحديد المسؤولية
- ۲:۲:۵:۳:۱:۱۲ تقويم الأداء (الفردي والمؤسسي)
- ۳:۲:۵:۳:۱:۱۲ تحقيق اهداف الادارة
- ۴:۲:۵:۳:۱:۱۲ تحقيق شرعية العمل (قانونيته)
- ۵:۲:۵:۳:۱:۱۲ الاستخدام الأمثل للموارد والطاقات البشرية
- ۳:۵:۳:۱:۱۲ أنواع الرقابة
- ۱:۳:۵:۳:۱:۱۲ الرقابة الذاتية (التقوي)
- ۲:۳:۵:۳:۱:۱۲ الرقابة الخارجية
- ۴:۵:۳:۱:۱۲ وسائل الرقابة
- ۱:۴:۵:۳:۱:۱۲ الملاحظة الشخصية
- ۲:۴:۵:۳:۱:۱۲ الوسائط (تقارير، شكاري)
- ۳:۴:۵:۳:۱:۱۲ تحليل النتائج والآثار
- ۶:۳:۱:۱۲ الاتصال
- ۱:۶:۳:۱:۱۲ معني الاتصال وأهميته
- ۲:۶:۳:۱:۱۲ أغراض الاتصال
- ۱:۲:۶:۳:۱:۱۲ إيصال المعلومات (أوامر، قرارات،...، الخ)
- ۲:۲:۶:۳:۱:۱۲ التأكد من سير العمل ومتابعته
- ۳:۶:۳:۱:۱۲ أنواع الاتصال ووسائله
- ۱:۳:۶:۳:۱:۱۲ اتصال شفهي
- ۲:۳:۶:۳:۱:۱۲ اتصال كتابي
- ۳:۳:۶:۳:۱:۱۲ اتصال رمزي (بالإيحاء والإشارات)
- ۴:۳:۶:۳:۱:۱۲ اتصال افقي
- ۵:۳:۶:۳:۱:۱۲ اتصال رأسي
- ۱:۵:۳:۶:۳:۱:۱۲ اتصال عمودي صاعد
- ۲:۵:۳:۶:۳:۱:۱۲ اتصال عمودي نازل
- ۶:۳:۶:۳:۱:۱۲ اتصال داخلي
- ۷:۳:۶:۳:۱:۱۲ اتصال خارجي
- ۴:۶:۳:۱:۱۲ العوامل المؤثرة في الاتصال
- ۱:۴:۶:۳:۱:۱۲ عوامل ايجابية (مشجعة تزيد فعالية الاتصال)
- ۲:۴:۶:۳:۱:۱۲ عوامل سلبية (تعيق الاتصال)
- ۷:۳:۱:۱۲ التمويل
- ۱:۷:۳:۱:۱۲ معني التمويل واهميته
- ۲:۷:۳:۱:۱۲ أنواع التمويل ومصادره
- ۱:۲:۷:۳:۱:۱۲ رأس المال
- ۲:۲:۷:۳:۱:۱۲ القروض
- ۳:۲:۷:۳:۱:۱۲ المساعدات والهبات
- ۴:۲:۷:۳:۱:۱۲ المباحات
- ۵:۲:۷:۳:۱:۱۲ الزكاة والصدقات والركاز
- ۶:۲:۷:۳:۱:۱۲ الغنائم الفيء والخراج والجزية
- ۷:۲:۷:۳:۱:۱۲ العشور والضرائب
- ۸:۲:۷:۳:۱:۱۲ الغرامات
- ۹:۲:۷:۳:۱:۱۲ الميراث والوصايا
- ۱۰:۲:۷:۳:۱:۱۲ المشاركة والمضاربة والمرابحة
- ۱۱:۲:۷:۳:۱:۱۲ السلم والاستصناع
- ۳:۷:۳:۱:۱۲ الإنفاق والاستثمار
- ۱:۳:۷:۳:۱:۱۲ الإنفاق في الاصول الثابتة والمتداولة
- ۲:۳:۷:۳:۱:۱۲ الإنفاق الاستثماري
- ۳:۳:۷:۳:۱:۱۲ النفقات الإدارية الجارية
- ۴:۳:۷:۳:۱:۱۲ الزكاة والصدقات
- ۸:۳:۱:۱۲ اتخاذ القرار
- ۱:۸:۳:۱:۱۲ أهمية اتخاذ القرار والحزم
- ۲:۸:۳:۱:۱۲ أنواع القرارات
- ۱:۲:۸:۳:۱:۱۲ قرارات أساسية وسياسية (رسم السياسية)
- ۲:۲:۸:۳:۱:۱۲ قرارات آنية
- ۳:۸:۳:۱:۱۲ أساليب اتخاذ القرار
- ۱:۳:۸:۳:۱:۱۲ فردية
- ۲:۳:۸:۳:۱:۱۲ شورية (جماعية)
- ۴:۸:۳:۱:۱۲ خطوات اتخاذ القرار (مراحل)
- ۱:۴:۸:۳:۱:۱۲ تحديد الهدف (المشكلة)
- ۴:۸:۳:۱:۱۲:۲ الدراسة وجمع المعلومات وتحليلها
- ۴:۸:۳:۱:۱۲:۳ البدائل والمفاضلة بينها
- ۴:۴:۸:۳:۱:۱۲ اختيار الأنسب
- ۵:۴:۸:۳:۱:۱۲ التنفيذ
- ۶:۴:۸:۳:۱:۱۲ المتابعة والتقويم
- ۸:۸:۳:۱:۱۲ العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار
- ۱:۵:۸:۳:۱:۱۲ المبادئ (فلسفة الإدارة)
- ۲:۵:۸:۳:۱:۱۲ الظروف (المواقف)
- ۳:۵:۸:۳:۱:۱۲ النتائج المتوقعة والآثار
- ۴:۵:۸:۳:۱:۱۲ شخصية متخذ القرار
- ۵:۵:۸:۳:۱:۱۲ المعلومات
- ۶:۵:۸:۳:۱:۱۲ الأمكانات والوسائل
- ۲:۱۲ الإدارة العامة
- ۱:۲:۱۲ معني الإدارة العامة
- ۲:۲:۱۲ أهداف الإدارة العامة ووظائفها
- ۱:۲:۲:۱۲ الحكم بما أنزل الله
- ۲:۲:۲:۱۲ رسم السياسة العامة وتنفيذها
- ۳:۲:۲:۳ تقديم الخدمات العامة
- ۱:۳:۲:۲:۱۲ الأمن والدفاع (الجهاد)
- ۲:۳:۲:۲:۱۲ الصحة
- ۳:۳:۲:۲:۱۲ التعليم
- ۴:۳:۲:۲:۱۲ الرعاية الاجتماعية
- ۵:۳:۲:۲:۱۲ الزراعة
- ۶:۳:۲:۲:۱۲ الصناعة
- ۷:۳:۲:۲:۱۲ التجارة
- ۸:۳:۲:۲:۱۲ الطاقة والثروة المعدنية
- ۹:۳:۲:۲:۱۲ القضاء
- ۱۰:۳:۲:۲:۱۲ الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر
- ۱۱:۳:۲:۲:۱۲ العمل
- ۴:۲:۲:۱۲ الاستقرار العام (اجتماعي، سياسي، اقتصادي)
- ۵:۲:۲:۱۲ تنمية المجتمع
- ۳:۲:۱۲ سلطات الإدارة العامة
- ۴:۲:۱۲ التطوير الإداري
- ۵:۲:۱۲ الخدمة العامة المدنية
- ۳:۱۲ ادارة الأعمال
- ۱:۳:۱۲ مفهوم إدارة الأعمال وأهميتها
- ۲:۳:۱۲ أهداف إدارة الأعمال
- ۱:۲:۳:۱۲ استثمار الأموال والمصادر وتحقيق الأرباح
- ۲:۲:۳:۱۲ توفير السلع والخدمات
- ۳:۲:۳:۱۲ خدمة المجتمع وتنميتة
- ۴:۲:۳:۱۲ التعاون مع القطاع العام (التنسيق المشترك)
- ۳:۳:۱۲ وظائف ادارة الأعمال (المنشأة)
- ۱:۳:۳:۱۲ الإنتاج
- ۱:۱:۳:۳:۱۲ معني الإنتاج
- ۲:۱:۳:۳:۱۲ أهداف الإنتاج ودوافعه
- ۳:۱:۳:۳:۱۲ عناصر الإنتاج
- ۱:۳:۱:۳:۳:۱۲ العنصر البشري
- ۲:۳:۱:۳:۳:۱۲ العنصر المادي
- ۳:۳:۱:۳:۳:۱۲ العنصر التقني
- ۴:۳:۱:۳:۳:۱۲ العنصر التنظيمي والقانوني
- ۴:۱:۳:۳:۱۲ انواع المنتجات
- ۱:۴:۱:۳:۳:۱۲ سلع وخدمات
- ۲:۳:۳:۱۲ التسويق
- ۱:۲:۳:۳:۱۲ معني التسويق
- ۲:۲:۳:۳:۱۲ أهداف التسويق ودوافعه
- ۳:۲:۳:۳:۱۲ عناصر التسويق
- ۲:۳:۲:۳:۳:۱۲ المستهلك
- ۳:۳:۲:۳:۳:۱۲ السلعة
- ۴:۳:۲:۳:۳:۱۲ السعر
- ۵:۳:۲:۳:۳:۱۲ الإعلان
- ۶:۳:۲:۳:۳:۱۲ العملوله
- ۴:۱۲ المالية
- ۱:۴:۱۲ معني المالية وأهميتها
- ۴:۱۲:۲ اهداف الإدارة المالية
- ۱:۲:۴:۱۲ تحقيق الربح
- ۲:۲:۴:۱۲ السيولة
- ۴:۱۲ :۳:۲ زيادة ثروة أصحاب المشروع
- ۴:۱۲:۴:۲ التكافل
- ۴:۱۲ :۳ خصائص القرارات الإدارية والمالية
- ۴:۱۲ :۱:۳ خصائص مصيرية
- ۴:۱۲ :۲:۳ خصائص ملزمة
- ۴:۴:۱۲ وظائف الإدارة المالية
- ۱:۴:۴:۱۲ التحليل المالي
- ۲:۴:۴:۱۲ الحصول على الأموال
- ۳:۴:۴:۱۲ استثمار الأموال
- ۵:۴:۱۲ المدير المالي
- ۱:۵:۴:۱۲ تعريف المدير المالي وأهميته
- ۴:۱۲:۲:۵ موقع المدير المالي
- ۳:۵:۴:۱۲ صفات المدير المالي (الصدق، الأمانة، الإخلاص)
- ۶:۴:۱۲ الإفراد (انظر التوظيف)
- ۵:۱۲ المحاسبة
- ۱:۵:۱۲ معني المحاسبة وأهميتها
- ۲:۵:۱۲ وظائف المحاسبة
- ۱:۲:۵:۱۲ تنظيم السجلات وحفظها
- ۲:۲:۵:۱۲ الحفاظ على الأموال
- ۳:۲:۵:۱۲ قبض الأموال وإنفاقها
- ۳:۵:۱۲ المحاسب (الخازن الأمين)
- ۴:۵:۱۲ الحزينة (بيت المال، الصندوق)