مدیریت و نظام اداری از دیدگاه امام علی (کتاب)
| مدیریت و نظام اداری از دیدگاه امام علی | |
|---|---|
 | |
| زبان | فارسی |
| ترجمهٔ کتاب | الإدارة والنظام الإداري عند الإمام علي |
| نویسنده | محسن باقر الموسوی |
| مترجم | سید حسین سیدی |
| ویراستار | امیر سلمانی رحیمی |
| موضوع | |
| مذهب | شیعه |
| ناشر | انتشارات به نشر |
| وابسته به | آستان قدس رضوی |
| محل نشر | مشهد |
| سال نشر | ۱۳۹۴ ش |
| تعداد صفحه | ۲۹۱ |
| شابک | ۹۷۸۹۶۴۰۲۰۷۴۱۳ |
| شماره ملی | ۴۵۷۸۷۶۱ |
مدیریت و نظام اداری از دیدگاه امام علی، ترجمه فارسی کتاب الإدارة والنظام الإداري عند الإمام علي اثر محسن باقر الموسوی به زبان عربی است که به بررسی اصول و مبانی مدیریت و ساختار اداری در حکومت امام علی(ع) میپردازد. این کتاب به کوشش سید حسین سیدی به فارسی ترجمه شده است و انتشارات به نشر انتشار آن را به عهده داشته است[۱].
دربارهٔ کتاب
در این مورد اطلاعاتی در دست نیست.
فهرست کتاب
بخش اول: مفهوم و ویژگیهای مدیریت
- مدیریت معنا و ویژگیهای آن
- مفهوم «مدیریت» نزد مسلمانان
فصل اول: مفهوم مدیریت در سخنان علی(ع)
- مطلب اول: تدبیر
- مطلب دوم: فرماندهی حکمرانی
- مطلب سوم: قدرت
- مطلب چهارم: سرور و سروری
- مطلب پنجم: سیاست
- اصول و مبانی این فن
- مطلب ششم رهبر (راعی)
فصل دوم: ویژگیهای مدیریت از دیدگاه امام علی(ع)
- مطلب اول: ویژگی انسانی
- مطلب دوم: ویژگی نظمبخشی و سازماندهی
- چگونگی پیدایش نظم
- چگونگی قدرت گرفتن نظام
- چگونگی ازهمپاشیدن نظم
- مطلب سوم: ویژگی جمعی بودن
- ضرورت وجود جامعه
- تشویق به برقراری ارتباط در جامعه
- کیفیت شکلگیری جمع (گروه)
- تقسیمبندی جوامع
- چگونگی انتساب به جامعه صالح
- مطلب چهارم: هدفمندی
- خلاصه بخش اول
بخش دوم: ویژگیها و وظایف مدیر
فصل اول: ویژگیهای مدیر
- ویژگیهای مدیر از نظر افلاطون
- ویژگیهای مدیر از نظر ارسطو
- ویژگیهای مدیر از نظر فارابی
- ویژگیهای مدیر از نظر نویسندگان غرب
- ویژگیهای مدیر از نظر امام علی(ع)
فصل دوم: وظایف مدیر
- برنامهریزی، تعیین آنچه باید انجام داد
- سازماندهی، تقسیم کار و تعیین مسئولیتها
- تعیین شرایط بهکارگیری و مراقبت از کارکنان
- هدایت و جهت دهی فعالیتهای افراد برای رسیدن به اعداف تعیین شده
- کنترل
- وظایف مدیر از نظر امام علی(ع)
- مطلب اول: اندیشهورزی
- مطلب دوم: مشورت
- اهمیت شورا
- فایدههای مشورت
- ویژگیهای جویای مشورت
- شرایط مشاور
- با این افراد نیز نباید مشورت کرد
- رابطه مشورت جوینده و طرف مشورت
- عواقب ترک یا مخالفت با مشورت
- نقاط ضعفی که متوجه مشورت میگردد
- سیره عملی امام علی(ع)
- نمونههایی از مشورتهای امام علی(ع)
- ابقای ولایت ابو موسی اشعری
- بر کناری قیس بن سعد از ولایت مصر
- حرکت به سوی شام
- جنگ با خوارج
- جنگ با خریت بن راشد
- انتصاب زیاد بن ابیه به عنوان والی فارس
- تصمیم نهایی از آن چه کسی است؟
- تفاوت بین شورا و دموکراسی
- شورا و تدبیر
- مطلب سوم: برنامهریزی
- توجه به اهمیت زمان
- تقدیم و تأخیر
- قاعده اهم و مهم
- آمادگی برای آینده
- تقسیم وقت
- مطلب چهارم: کنترل
فصل سوم: اطاعت
- اهمیت اطاعت
- انگیزههای اطاعت
- پیروی از حق
- تقویت سازمان
- پاداش و تنبیه
- پیروی از نظام
- نتایج اطاعت و پیروی
- خلاصه بخش دوم
بخش سوم: سازمانهای اداری در روزگار امام علی(ع)
- بررسی سازمانهای اداری
فصل اول: مدیریت مرکزی
فصل دوم: اداره محلی
- مطلب اول: کارگزاران
- عدم واگذاری قدرت و مقام به جاهطلبان
- وظایف والی
- وظایف والی در تعیین کارگزاران
- نظارت و ارزیابی
- عزل
- مطلب دوم: اداره دارایی و مالیات
- مطلب سوم: دیوان
- مطلب چهارم: قضاوت و حسبه
- موضوع اول: قضاوت
- موضوع دوم: حسبه
- مطلب پنجم: ولایت مظالم (دادگاه تجدید نظر)
- مطلب ششم: فرماندهان سپاه
- مطلب هفتم: تقسیم اداری شهرهای بزرگ
- مطلب هشتم: شرطه (پلیس)
- مطلب نهم: برید (پیک)
- مطلب دهم: کارمندان
- خلاصه بخش سوم
بخش چهارم: اندیشه مدیریتی امام علی(ع) و اندیشه مدیریتی کلاسیک و معاصر، ارزیابی و مقایسه
- بررسی اندیشههای مدیریتی
فصل اول: نظریههای کلاسیک درباره سازمان
- مطلب اول: مدیریت علمی و نظریه تایلر
- حقوقشان را بیفزای
- انتقاداتی بر نظریه تایلر
- مطلب دوم: بروکراسی و مدل ماکس
فصل دوم: تجربههای نوین مدیریتی
- مطلب اول: مدیریت ژاپنی
- اصول و مبانی مدیریت ژاپنی
- تصمیمگیری جمعی
- اشتغال در طول زندگی
- آموزش و تمرین مداوم
- مدیریت پدرانه
- مدیریت ژاپنی در پرتو تعالیم نهج البلاغه
- مشارکت در تصمیمگیری
- انتخاب شایسته توسط مدیر
- عمل همراه با آگاهی
- پیشرفت در کار
- مطلب دوم: تمرکز و عدم تمرکز
- تمرکز و و عدم تمرکز به صورت کلی
- عدم تمرکز و پراکندگی جغرافیایی
- عدم تمرکز سیاسی
- عدم تمرکز اداری
- تداخل نظام غیر متمرکز و نظام متمرکز
- ویژگیهای شیوه غیر متمرکز
- نیاز به نظام متمرکز
- کاستیهای افراط در مدیریت متمرکز
- عیبهای افراط در نظام غیر متمرکز
- عوامل مؤثر در نظام غیر متمرکز
- تقسیم وظایف در نظام متمرکز و غیر متمرکز
- مطلب دوم: نظام متمرکز و غیر متمرکز از نگاه امام علی(ع)
- شورا و مشورت
- اصل تفویض اختیار
- اصل مسؤولیت
- نظام سیاسی غیر متمرکز
- حدود نظام سیاسی غیر متمرکز
- تعیین مشاوران
- تشکیل مجالس مشورتی
- ایجاد و تجهیز ارتش
- ترسیم سیاست خارجی در هنگام جنگ و صلح
- حفظ امنیت داخلی
- تشکیل قوه مقننه
- هزینههای مالی
- تعیین سازمانهای اداری
- نظام اداری غیر متمرکز
- تعیین والی
- مجلس
- مشاوران
- بازرسان
- بیت المال (خزانه)
- سازمانهای خدماتی
- تقسیم چهارگانه و هفتگانه
- خلاصه و مقایسه
فصل سوم: اصلاح اداری
- اجرای نتایج بحث
- اجرای اصل مدیریت غیر متمرکز
- انتخاب شایسته فرماندهان
- اجرای اصل مشارکت
- فراهم نمودن امنیت شغلی
- تنظیم ساعات کار و وضع مقررات منظم
- فعال نمودن خودکنترلی
- آموزش مستمر و ضمن خدمت
- مبارزه با روابط
- صندوق شکایات
- بالا بردن روحیه کارکنان
- صد فرمان مدیریتی از نهج البلاغه
- فهرست اشخاص
- فهرست اماکن
- فهرست کتابها
- فهرست آیات
- کتابشناسی
- منابع عربی
- منابع فارسی
- منابع انگلیسی
دربارهٔ پدیدآورنده
در این مورد اطلاعاتی در دست نیست.
آثار وابسته
پانویس
دریافت متن کتاب
دریافت متن کتاب از