اصول مدیریت در نهج البلاغه (کتاب)
اصول مدیریت در نهج البلاغه، کتابی است که با زبان فارسی به بررسی مبانی و اصول سازمانی در کلام امام علی(ع) میپردازد. این کتاب اثر عباس شفیعی است و پژوهشگاه حوزه و دانشگاه نشر آن را به عهده داشته است[۱].
| اصول مدیریت در نهج البلاغه | |
|---|---|
| زبان | فارسی |
| نویسنده | عباس شفیعی |
| موضوع | |
| مذهب | شیعه |
| ناشر | انتشارات پژوهشگاه حوزه و دانشگاه |
| وابسته به | بنیاد بینالمللی نهجالبلاغه |
| محل نشر | قم |
| سال نشر | ۱۴۰۱ ش |
| تعداد صفحه | ۲۰۰ |
| شابک | ۹۷۸-۶۰۰-۲۹۸-۴۱۸-۰ |
| شماره ملی | ۸۸۰۶۸۶۸ |
دربارهٔ کتاب
در معرفی این کتاب آمده است: «در کتاب شریف نهجالبلاغه مباحث مختلف از رشتههای علمی وجود دارد که در حوزههای مختلف میتوان آنها را تبیین نمود؛ در این مجموعه اصول سازمانی با رویکردی تهذیبی و تطبیقی بررسی میشود؛ اصول مدیریت چیست؟ آیا اصولی که در مدیریت علمی با رویکرد به وظایف مطرح میشود مورد تأیید نهجالبلاغه است؟ ما با تأسی از روش متخصصان علوم اسلامی همچون فقهاء عظام که برای تبیین هر موضوعی، پس از بیان مفهوم آن و اخذ مفهوم از عرف (مردم یا لغویین) آن را به منابع اسلامی مانند قرآن و سنت عرضه کرده و تأیید یا رد آن را با بهرهگیری از روش اجتهادی استنباط میکنند، مفاهیم مرتبط را از عرف خاص (لغویین و متخصصان) گرفته و به گزارههای علوی عرضه میکنیم و به پرسش اصلی پاسخ داده و اصول سازمانی (وظایف مدیران) را بازکاوی میکنیم».
فهرست کتاب
فصل اول: کلیات و مفاهیم
- اهداف درس
- مقدمه
- مروری کلی بر مباحث نهجالبلاغه
- مفهوم «مدیریت»
- مفهوم مدیریت در نهجالبلاغه
- ضرورت فراگیری دانش در آموزههای علوی
- رویکرد تهذیبی با کاربست راهبردهای امضایی و تأسیسی
- ضرورت مدیریت توانمند در جامعه و سازمان
- سطوح مدیریت و مهارتهای مدیران
- نگرش علوی در مدیریت
- اهداف مدیریت در آموزههای علوی
- خلاصه فصل
- پرسشها
فصل دوم: برنامهریزی در آموزههای علوی
- اهداف فصل
- مقدمه
- مفهوم برنامهریزی
- ضرورت و اهمیت برنامهریزی در آموزههای علوی
- مزایای برنامهریزی در آینه آموزههای علوی
- استفاده بهینه از منابع
- کاهش لغزشها در سازمان
- ایمنی از ندامت
- انواع برنامهریزی
- برنامهریزی استراتژیک
- ضرورت برنامهریزی و تفکر استراتژیک در سازمان
- شیوههای تدوین استراتژی سازمانی
- مکاتب برنامهریزی استراتژیک
- برنامهریزی استراتژیک با نگاهی به آموزههای علوی
- تعیین مأموریتها و اهداف کلان سازمان
- تجزیه و تحلیل منابع داخلی سازمان
- تجزیه و تحلیل منابع خارجی سازمان
- تدوین استراتژیها، انتخاب استراتژی و اجرای آن
- برنامهریزی عملیاتی یا اجرایی
- عوامل تأثیرگذار در برنامه عملیاتی
- برنامه عملیاتی در آموزههای علوی
- تفاوت برنامهریزی استراتژیک با برنامهریزی عملیاتی
- برنامهریزی استراتژیک
- عوامل معنوی و برنامهریزی
- خلاصه فصل
- پرسشها
فصل سوم: تصمیمگیری در آموزههای علوی
- اهداف فصل
- مقدمه
- مفهوم تصمیم گیری
- مؤلفههای الگوی تصمیمگیری علوی
- شناخت عمیق مشکل
- استفاده از تجربه
- مشورت
- آیندهنگری و عاقبت اندیشی
- حقمحوری
- توکل
- قاطعیت در تصمیم گیری
- توجه به محدودیتها در تصمیمگیری
- خلاصه فصل
- پرسشها
فصل چهارم: سازماندهی در آموزههای علوی
- اهداف فصل
- مقدمه
- تعریف سازماندهی
- روشهای سازماندهی
- عناصر سازماندهی
- تقسیم وظایف و کارها
- مفهوم تقسیم کار
- اهمیت تقسیم کار
- هماهنگی
- سلسله مراتب سازمانی
- محدوده فرمانبری
- مهندسی سازمانی گروههای اجتماعی در گزارههای علوی
- تفویض اختیار، تمرکز و عدم تمرکز
- تقسیم وظایف و کارها
- خلاصه فصل
- پرسشها
فصل پنجم: هدایت از طریق ارتباطات در آموزههای علوی
- اهداف فصل
- مقدمه
- تعریف ارتباطات
- عناصر مهم ارتباطات با نگاهی به آموزههای علوی
- ویژگیهای فرستنده
- احاطه و تسلط بر پیام
- داشتن قدرت بیان
- اعتقاد به پیام
- خیرخواهی
- موقعیت سنجی
- آرام گویی
- اخلاق نیک
- صداقت
- جذابیتهای ظاهری
- ویژگیهای پیام
- کانالهای ارسال پیام
- ویژگیهای گیرنده
- بازخورد
- موانع ارتباطات در گزارههای علوی
- خلاصه فصل
- پرسشها
فصل ششم: هدایت از طریق رهبری در آموزههای علوی
- اهداف فصل
- مقدمه
- مفهوم رهبری در ادبیات عرب و تمایز آن با رهبری اسلامی
- نظریههای رهبری
- مردمشناسی عنصری مهم در رهبری علوی
- الگوی رهبری علی
- نتیجه
- جمع و تحلیل آموزههای علوی
- ترکیب اتحادی و ترکیب انضمامی
- احتمال اول: ترکیب اتحادی
- احتمال دوم: ترکیب انضمامی
- ترکیب اتحادی و ترکیب انضمامی
- اطرافیان رهبر
- رانتخواری با نگاهی به آموزههای علوی
- سیره عملی حضرت علی در برخورد با اطرافیان
- خلاصه فصل
- پرسشها
فصل هفتم: هدایت از طریق انگیزش در آموزههای علوی
- اهداف فصل
- مقدمه
- مفهوم انگیزش
- جایگاه انگیزه در آموزههای علوی
- حسن فاعلی و حسن فعلی شاخصهای ارزیابی
- تئوریهای انگیزش
- مدل سطوح انگیزههای دینی در آموزههای علوی
- مراتب انگیزههای معنوی
- عوامل انگیزش در گزارههای علوی
- عدالت رفتاری با کارکنان
- باورهای دینی
- تأمین مطلوب نیازهای معیشتی (مادی)
- جذابیت اهداف
- توجه، تمجید و تشویق
- طراحی مناسب شغل
- خلاصه فصل
- پرسشها
فصل هشتم: کنترل و نظارت در آموزههای علوی
- اهداف فصل
- مقدمه
- مفهوم نظارت
- اهمیت و ضرورت نظارت در آموزههای علوی
- فرایند نظارت و کنترل
- تعیین استانداردها و معیارها
- جمعآوری اطلاعات و اندازهگیری عملکرد
- مقایسه اطلاعات بهدستآمده از عملکرد با استانداردها
- پیگیری و انجام اقدامات اصلاحی
- ویژگیهای نظارت و کنترل مؤثر
- انواع نظارت در آموزههای علوی
- انواع نظارت و کنترل در آموزههای علوی
- نظارت و کنترل علنی
- نظارت و کنترل مستقیم
- نظارت و کنترل غیر مستقیم
- کنترل و نظارت مخفی
- نظارت همگانی
- نظارت درونی یا خودکنترلی
- نظارت و کنترل علنی
- سیره امیر مؤمنان علی(ع) در نظارت بر نیروها
- مأموریت نظارتی مالک بن کعب ارحبی
- نظارت بر رفتار فرماندار منطقه فارس
- نظارت بر رفتار فرماندار بصره
- نظارت بر رفتار منذر بن جارود عبدی
- تحلیل و استنتاج سیره نظارتی علی(ع) بر عملکرد مدیران
- ویژگیهای ناظران و بازرسان
- نظارت غیر مشروع (تجسس)
- خلاصه فصل
- پرسشها
منابع و مآخذ
نمایهها
- نمایه آیات
- نمایه روایات
- نمایه نهجالبلاغه
- نمایه اصطلاحات
دربارهٔ پدیدآورنده